科翔股份《高效能團隊工作坊》正式啟幕

? ? ? ?為搭建科學(xué)系統(tǒng)的團隊成長體系，破解管理瓶頸、激發(fā)組織活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢核心動能，在公司董事長鄭曉蓉女士的推動下，科翔股份系列人才賦能培訓(xùn)于2025年12月9日正式拉開序幕。首場《高效能團隊工作坊》課程如期在廣東區(qū)域各工廠開展，公司董事長鄭曉蓉、副總裁位珍光親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，公司儲備干部、工程師及主管級以上管理者齊聚一堂，共同開啟高效能團隊建設(shè)與組織效能。

錨定戰(zhàn)略坐標(biāo)，凝聚發(fā)展共識

? ? ? ?鄭曉蓉董事長立足PCB行業(yè)百年技術(shù)演進脈絡(luò)與AI大時代的發(fā)展機遇，從企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)健康發(fā)展的高度為參訓(xùn)人員錨定學(xué)習(xí)核心。她強調(diào)，團隊賦能培訓(xùn)是鍛造高效能團隊、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。號召全員以“空杯心態(tài)、敬畏之心”主動學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)、以“自我驅(qū)動之力”突破成長，在能力躍升中為組織注入新動能。結(jié)合行業(yè)變革趨勢，鄭董特別指出，唯有打破“經(jīng)驗主義”桎梏，以破局決心擁抱技術(shù)變革，以終身學(xué)習(xí)筑牢能力底座，才能打造卓越團隊、鑄就高端產(chǎn)品--既助力企業(yè)搶占AI產(chǎn)業(yè)紅利、筑牢核心競爭力，更為電子電路領(lǐng)域高端化發(fā)展貢獻科翔力量。

聚焦高端發(fā)力，促進學(xué)用轉(zhuǎn)化

? ? ? ?公司副總裁位珍光則聚焦培訓(xùn)實效，明確“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動”的三大目標(biāo)，并銜接企業(yè)“向高端、高層、高質(zhì)量產(chǎn)品發(fā)力”的核心目標(biāo)。他提出，要以高端產(chǎn)品項目為技術(shù)攻堅切入點，依托科學(xué)管理方法筑牢產(chǎn)品質(zhì)量防線；同時要求參訓(xùn)人員做好“學(xué)用轉(zhuǎn)化”，將課堂知識切實轉(zhuǎn)化為崗位實踐能力。針對業(yè)務(wù)方向，位總進一步指明，公司將持續(xù)深耕光模塊、AI服務(wù)器等高端產(chǎn)品領(lǐng)域，為管理團隊錨定了業(yè)務(wù)推進的核心路徑，助力企業(yè)在高端賽道實現(xiàn)突破躍升。

構(gòu)建高效能團隊系統(tǒng)方法論

? ? ? ?本次課程由人資行政中心負(fù)責(zé)人胡海波分享，課程以“構(gòu)建可落地的高效能團隊管理體系”為核心目標(biāo)，融合前沿管理理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成“認(rèn)知-要素-方法”的完整授課邏輯，為參訓(xùn)者提供兼具系統(tǒng)性與實操性的解決方案。

? ? ? ?課程開篇厘清團隊本質(zhì)--明確團隊是具備組織性、共同目標(biāo)、協(xié)作屬性及技能互補特征的有機群體，強調(diào)“統(tǒng)一使命、愿景、價值觀”是凝聚團隊共識的核心前提。在實操方法層面，課程圍繞目標(biāo)與時間管理、規(guī)則建設(shè)與對抗組織熵增、高效溝通與執(zhí)行力等給出具體方法論；同時傳遞“人人皆有領(lǐng)導(dǎo)力”的理念，指出正直與激情是領(lǐng)導(dǎo)力的核心品質(zhì)，并倡導(dǎo)團隊建設(shè)堅持“對事不對人”，“多提良性建議”等杜絕組織內(nèi)耗。整套課程既厘清認(rèn)知邊界，又給出落地方法，構(gòu)建起從理念到實踐的完整管理體系。

以團隊升級助推戰(zhàn)略落地

? ? ? ?在課程結(jié)束前，正如智恩電子事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理徐杰所分享的,“將課堂所學(xué)轉(zhuǎn)化為崗位實際管理動作”是本次培訓(xùn)的核心落腳點。此次《高效能團隊工作坊》的開展，不僅為科翔股份人才團隊注入了系統(tǒng)的團隊建設(shè)思維，更夯實了團隊協(xié)作的思想基礎(chǔ)。未來，科翔股份團隊將以更凝聚的向心力、更科學(xué)的管理方法，聚焦高端產(chǎn)品，提升組織能力，向著“打造世界領(lǐng)先的電子電路企業(yè)”的愿景奮勇邁進。